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服膺党的目标 充分发挥先锋模范作用
日期:2017-10-25 11:11:05

列位指导、列位同事、列位党员:

各人好!

我叫孙俊龙,是集团第四工程公司长德新区生命金融大厦B座工程的土建技术员。作为朝夕相处的同事,我亲眼目睹了我们的项目经理李响同道是如安在项目管理工作中,阐扬一名共产党员的先锋模范作用的。明天,我就向各人报告请示一下李响同道在创“党员前锋岗”活动中的凸起古迹。我报告请示的标题问题是:服膺党的目标,阐扬模范作用,让党旗在项目管理工作中闪光。

近年来,集团公司党委在项目层面连续展开了创“党员前锋岗”活动。第四工程公司长德新区生命金融大厦B座工程项目司理李响同道,以“服膺党员目标,阐扬模范作用”为起点,把创“党员前锋岗”活动同创立“五好”项目部、施工现场标准化建立和工程质量上台阶等活动分离起来,以高度的党性醒悟和事情责任心,率领项目一班人兢兢业业,埋头苦干,较好地阐扬了一名共产党员不畏艰难,勇挑重担的先锋模范作用,为项目部得到“鲁班奖”和省级标准化树模工地等一系列成绩,做出了突出贡献。

上面,我分三个部门向各人报告请示:

一、身先士卒,忘我工作,让党旗在项目管理工作中闪光

做为一名项目经理,李响同道的日常工作既慌张又繁忙。项目管理工作触及质量、工期、安全、现场和员工糊口管理等诸多方面,不管哪一个环节都需求他做出决议计划、采取措施、解决问题。虽然天天的事情盘根错节,虽然天天的工夫都被满负荷的事情占满,但他始终服膺本人是一名共产党员。他把“党员前锋岗”的白色桌牌,摆放在最为显眼的位置,为的就是时辰提示本人不忘党员身份,鼓励本人在岗位事情中勤奋践行共产党员兢兢业业、无私斗争的目标。他率领的项目班子中共有4名党员,他把四人看作是一个刚强团体和战役碉堡,是做好项目事情的枢纽,而本人,则是枢纽中的枢纽。为了做好项目各项工作,他和项目成员定轨制、想步伐,当真落实,严厉监视,而他自己则一马当先,带头刻苦,夜以继日,把本人的次要精神局部投入到了事情当中。因为身兼生命金融大厦A座、B座、群众文化中心三项大型工程的项目经理,而位于九台市米沙子镇的施工现场,距长春的直线间隔就有近40千米,因而他终年吃住在工地,平常根本不回家。孩子年齿小,入托、上学都需求有人接送、赐顾帮衬,可他和老婆的事情都很忙,只好把孩子托付给已经年过七十且得了高血压的怙恃来帮手照看。特别是在生命金融大厦A座创“鲁班奖”的关键时期,他天天在工地忙得团团转,家里的大事小情底子顾不上。女儿病了,他也不能带她去病院,大热的天只能由怙恃汗如雨下地打车送孩子去病院;六一儿童节,别的家长都带孩子去公园玩耍,可对他的孩子来讲,如许的事几乎是就是期望。对此,他内心满含惭愧。他知道本人不是一个好儿子,不是一个好丈夫,也不是一个好父亲,但只要一进入施工现场,他就把本人的私事忘到了脑后,又快马加鞭地繁忙起来。天天,他早早进入施工现场,从地下室不断上到最顶层。二十多层楼梯,他一步步测量,近百米的楼高,到处都有他的足迹。但他决不只是纯真的一走一过,而是经由过程认真察看发明存在的成绩:哪里的楼梯踏步质量欠佳,哪里的“四口防护”还不到位,哪里的门窗安装不敷精准,哪里的抹灰质量没有达标,所有这些都逃不外他的眼睛。带着成绩从楼上下来后,他立刻构造项目职员坐下来研讨解决办法,订定奖罚轨制和鼓励步伐,因而在工人天天收支的必经之处,就有了“抹灰成活榜样”、“底层沙浆榜样”等浩瀚样板间和“梁柱核心区混凝土施工”、“墙钢筋定位”、“柱钢筋定位”等多个施工工艺法展现间。不管哪一个工种、哪一种功课方法,都能在样板间和展现间中找到进修的楷模,从而使样板间和展现间挣脱了纯真安排和理想化假想的功用,而使之成为了一座教室和一个标杆。经由过程将榜样带路落到实处,高低配合正视每个细节的质量,生命大厦A座工程实现了创“鲁班奖”的质量目的,为第四工程公司和集团捧回了第二座“小金人”,而李响同道,又带着浑身的怠倦投入到了新的事情当中。

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二、对峙尺度,勇于立异,让品牌意识贯串于项目管理工作全过程

    在集团公司党委展开的创“党员前锋岗”这个平台上,李响同道以唯旗必夺、唯奖必得的信心,发愤要像创“鲁班奖”一样,把工程建立成品牌工程,把项目部建成工程公司以致集团公司的品牌项目部。他把创“党员前锋岗”活动同工程质量上台阶、施工现场标准化建立和创立“五好”项目部等活动分离起来,连战连胜,啃下了“鲁班奖”和省级标准化树模工地两块硬骨头,不只使项目部持续得到集团“五好”项目部称呼,他本人也持续被评为集团标兵和“党员前锋岗”。

在实现“鲁班奖”质量目的后,李响同道没有涓滴放松对工程质量的管理和监控。特别是在集团展开手艺质量上台阶活动后,他和项目技术人员一同,操纵生命金融大厦A座和B座团体相仿的有利条件,对A座工程质量上的得失、经历、经验停止深化总结和归纳,并在B座工程施工前停止科学、公道的改正,制止了呈现过的质量问题再次呈现;李响同道还将在陕西等地学到的好经历、好做法应用到B座工程施工中去,并在工程筹谋和精密化管理方面狠下功夫,经由过程强化手艺交底和分部分项工程质量验收等步伐,使B座工程质量亮点纷呈。工程公司和集团公司别离构造各项目到B座观赏进修,观光取经,并以此鞭策了集团公司工程质量上台阶活动的深入开展。而在面临创立施工现场标准化历程中碰到的成绩时,李响同道更是阐扬了一名共产党员不怕艰难,迎难而上,勇于立异和不轻言抛却的肉体。他率领项目职员采取走进来、向外省市先辈经历进修并为我所用的做法,在标准化树模工地创立的关键环节——安全管理工作中,根据工程公司“拓宽视角、立异思想、凸起亮点”的要求,对所有触及安全施工的环节,停止了从头设想和落实,如在风口处将外墙脚手架横杆间距加密一倍;所有外架钢管均提早调直并涂刷白色油漆;铰剪撑及其上斜道涂刷红白相间油漆使其愈加夺目;外架防护均设挡脚板,外隔离带设黄黑相间标识;设多处后浇带并以预制混凝土盖板笼盖,消弭安全隐患;对已完成施工的地下室及各洞口增强安全防护;电梯井及扶梯井围栏齐备并设置防护网。李响同道还从加强项目职员安全意识和加大安全设备投入动手,软件、硬件两手抓,不只为现场施工人员营建了一个安全温馨的事情情况,并且有力增进了安全事情的展开,为实现创省级标准化树模工地的目的,奠基了极其主要的根底。

三、以企为家,一丝不苟,在提高项目经济效益高低工夫

李响同道在“党员前锋岗”这个平台上,不尚空口说,务求实践,不作表面文章,不空喊标语,而是经由过程与生产经营相结合,实现管理、效益的各项目标,来阐扬党员的先锋模范作用。在B座工程本钱管理中,李响同道把“党员前锋岗”感化的阐扬,同为项目缔造效益分离起来,总结以往管理经验,立异管理方法,从通盘考量,从纤细处着眼,使降本增效取得了看得见、摸得着的实效——B座工程施工现场利用的是群众文化中心项目拆下来的,可周转利用的预制混凝土板,仅此一项就节省了9万元用度;在3—18层墙、柱、梁板构件截面尺寸不异的状况下,对模板停止编号和重复使用,又节省了近10万元的资金。LED照明灯的利用比拟传统节能灯可以降低成本,是他们颠末对多种身分停止阐发丈量的成果;而楼梯雕栏由钢管架拼搭式,改为将钢管架做成定型件牢固在楼梯两侧,再按照斜坡高度停止安装的小改革,则满意了好拆卸、利安全、节流安装费等多项要求并节省资金近万元。

作为项目经理,李响同道还有一双擅长发明“破绽”的眼睛:混凝土兑料时的撒、漏、装备洗濯时的余料,都是他严厉羁系的工具,目标在于集腋成裘;而事先理解班组状况和工程进度,则是为了将利用后截下来的钢、架管当做废品卖给需求的班组,使这些长度、外形仍能停止二次利用的钢架管变废为宝。在他的影响下,项目大家都变成了“火眼金睛”。华侈削减了,效益却大大提高。生命金融大厦A座工程共缔造产值3.6亿元,在完成项目运营承包合同上缴目标的基础上,实现利润300余万元;群众文化中心工程缔造产值1亿元,在完成项目运营承包合同上缴目标的基础上,实现利润150余万元;生命金融大厦B座工程2016年缔造产值5566万元,在完成项目运营承包合同上缴目标的基础上,实现利润200余万元。

今朝,李响同道项目经理部所承建的生命金融大厦B座等工程正在逐渐睁开,他正在用本人的榜样动作,率领项目部的党员和管理人员在“党员前锋岗”的旗号下挥汗大干,筹办用愈加优良的成就驱逐建党96周年,并为党的十九大的成功召开献上一份厚礼。

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